As pessoas se desenvolvem melhor, tomam iniciativa e se envolvem mais quando exercem uma função que esteja de acordo com seus talentos, habilidades e competências.
Com a Gestão de Talentos TMA, você tem as seguintes ferramentas à sua disposição:
Todo mundo tem algum talento, mas para o quê exatamente? O Banco de Talentos TMA armazena os dados sobre as habilidades e talentos de todos os seus funcionários. Quando surge uma nova vaga ou função, esta ferramenta oferece a possibilidade de descobrir rapidamente quem é a pessoa mais adequada para exercer esse papel.
A tomada de decisão e o planejamento organizacional tornam-se muito mais efetivos com o Talent Analytics. A chave está em incorporar análises e recomendações aos processos de tomada de decisão e fluxos de trabalho da organização.
53 Competências são os fundamentos do Método TMA. Com a nossa lista de competências você identifica, faz correspondência de perfis e desenvolve os talentos de sua empresa de forma efetiva.
Descubra as competências de seus candidatos com a Lista de Competências TMA
Para criar um bom perfil de competência, a TMA desenvolveu uma ferramenta muito prática: você mesmo pode criar um perfil provisório e enviar um questionário de feedback on-line para os principais interessados usando a "Avaliação do Conjunto de Competências". Depois que todos tiverem dado feedback sobre o perfil provisório, você receberá automaticamente um relatório com todos os comentários. Assim, é mais fácil escolher o perfil certo.
Os talentos são o alicerce do Método TMA: identifique, corresponda e desenvolva 44 talentos com a Biblioteca de Talentos TMA.
Compreenda profundamente os talentos, motivações e competências.
Com a Avaliação de Talentos TMA, combinada com a Avaliação de Carreira TMA, você vai descobrir rapidamente onde estão os talentos, competências mais fáceis de desenvolver, interesses e as melhores vagas disponíveis para seus candidatos.
O guia definitivo para construir sua equipe.
Avalie a capacidade de aprender, de aplicar novos conhecimentos e resolver problemas. Aumente a qualidade das contratações em sua empresa.
Feedback 360 graus, um diálogo sobre comportamento e habilidades.
Torne-se parceiro TMA escolhendo a parceria adequada a você:
Como Consultor, você orienta seus clientes no desafio de implementar a Gestão de Talentos.
Como empresa, você pode fazer avaliações de psicologia positiva e gestão de talentos em sua própria organização.
Como coach independente, você faz a diferença ao orientar seus candidatos de forma positiva.