O feedback de 360 graus da TMA é uma ferramenta fácil de usar para identificar competências altamente desenvolvidas e subdesenvolvidas. A diferença entre a autoimagem e a imagem que os outros têm das competências permite-lhe fazer uma análise clara das áreas de desenvolvimento suas ou do seu candidato.

Entre 2-53 Competências

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Relatório de progresso

Processo de feedback de 360 graus do TMA:

Passo 1

A pessoa central utiliza a ferramenta online para solicitar feedback dos colegas sobre competências-chave. Podem ser colegas, subordinados, supervisores ou até mesmo clientes.

Passo 2

As 53 competências do TMA são usadas para fornecer feedback de 360 graus. Podem ser escolhidas no mínimo 2 e no máximo 25 competências.

etapa 3

Ao combinar as diferentes percepções dos provedores de feedback, é criada uma imagem completa da pessoa central. Com base no feedback recebido, a pessoa central começa a trabalhar nos pontos de desenvolvimento.

Feedback de toda a empresa

Obtenha uma compreensão mais ampla das competências e habilidades em toda a organização solicitando facilmente feedback de indivíduos, colegas, gerentes e clientes externos. Você pode permitir que os próprios funcionários peçam feedback.

Uso pratico

O feedback de 360 graus do TMA é usado como um ponto de partida prático para um plano de desenvolvimento pessoal. As pessoas estão solicitando feedback on-line sobre competências importantes de colegas e gerentes.

Relatório de feedback de 360 graus

Baixe um exemplo de relatório de feedback de 360 graus do TMA.

360 graden feedback rapport

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Consultores

Como consultor, você orienta seus clientes na implementação da Gestão de Talentos.

Organizações

Como organização, você deseja implementar os instrumentos de psicologia positiva TMA e o Método de Gestão de Talentos TMA em sua organização.

Treinadores

Como coach, você acredita na psicologia positiva, no talento e nas possibilidades de carreira que fazem a diferença para seus candidatos.

“As pessoas têm melhor desempenho e se envolvem mais quando trabalham de acordo com seus talentos naturais!”

Perguntas frequentes

O que é feedback de 360 graus?

O feedback 360 graus é uma avaliação em que a pessoa central recebe feedback confidencial (anônimo) daqueles que trabalham ou estudam com ela. Por exemplo, colegas e gestores diretos. Os gerentes usam feedback de 360 graus para compreender melhor os pontos fortes e fracos dos funcionários.

Como o feedback de 360 graus é usado?

O feedback 360 é uma ferramenta de desenvolvimento que ajuda as pessoas a identificar seus pontos fortes e fracos. Mede comportamento e competências, bem como desempenho. Os relatórios de feedback 360 facilitam a identificação dos pontos fortes e das áreas de melhoria de um candidato.

Por que usar o feedback de 360 graus do Método TMA?

Com feedback de 360 graus do Método TMA, você pode medir, comparar e analisar dados de forma mais rápida e eficaz. Os relatórios TMA indicam se existem discrepâncias entre as pontuações fornecidas pela pessoa central, colegas, supervisor direto, funcionários, clientes ou outros fornecedores de feedback. Os relatórios da TMA são graficamente abrangentes, fáceis de ler e incluem feedback aberto, bem como dados integrados de competências e talentos.

Feedback de 360 ​​graus do TMA